Coaching : Accompagnement managérial & de développement

• Coaching managérial :

L'existence du manager dans l'entreprise est solitaire - parfois douloureusement. Les exigences de performance, la peur de l'échec, la pression à la progression... bombardent le manager d'injonctions souvent paradoxales.

Je crois que les managers ont besoin qu'on s'occupe d'eux en tant que personnes : se mettre à leur écoute et les accompagner dans l'exploration de leurs ressources pour trouver les solutions personnelles à leurs défis.

Pour ce faire, je combine la technique du coaching co-actif et une palette de repères managériaux (Gammes, référentiel de pratiques managériales…).

•  Coaching de développement professionnel :

Qu’il s’agisse d’envisager les prochaines étapes de son parcours professionnel ou de répondre à une demande dans le cadre d'un programme de hauts potentiels, je propose d’accompagner les talents dans une démarche d’élaboration pro-active de leur projet professionnel en s’appuyant sur leurs forces et leurs valeurs, et en explorant les éléments de leur épanouissement pour construire une dynamique de développement et d’évolution.

Pour ce faire, je mobilise la technique du questionnement appréciatif pour identifier les forces et renforcer la confiance en soi, et le coaching co-actif pour faire émerger et étayer en profondeur une mise en mouvement aspirationnelle.