Consulting : Co-construction de solutions pour l'engagement

 

En complément des offres ci-dessus, et en particulier en amont ou en aval des événements déclencheurs et des parcours pédagogiques, je peux vous aider à résoudre vos problématiques d’organisation et de performance, en particulier sur les volets management, conduite du changement et gestion des ressources humaines.

Je n’ai pas la solution, mais je peux vous aider à la construire avec vos équipes.
Mon approche du consulting est fondamentalement participative.  Les propositions et solutions techniques n’ont d’effet que si elles sont portées par les acteurs.  Un processus de suggestion / proposition bottom-up (groupes de travail, task-forces …) me semble la meilleure façon de résoudre par anticipation le défi de l’appropriation.

Je ne peux pas faire pour vous ce que vous ne parvenez pas à faire, mais je peux vous accompagner et vous donner des points de repère, clés et conseils pour réussir
L’implication et la responsabilisation des acteurs de l’organisation, et en particulier des managers dans une logique incontournable d’exemplarité, constitue l’étape suivante.  C’est à eux de définir et de porter l’avenir de l’organisation, le rôle du consultant étant à mon avis de les aider – en prenant en compte leur maturité, leur perspective sur les priorités et leur énergie.