Profil

Luc JACQUET, fondateur

Diplômé de Sciences-Po (IEP de Paris)

21 ans chez Bossard Consultants – Gemini Consulting -  Capgemini Consulting . d'abord consultant généraliste puis spécialisé sur les problématiques humaines – conduite du changement (décodage sociologique, socio-dynamique, stratégies de mobilisation et d’appropriation…) et gestion des compétences (management, talents, knowledge & learning)

4 ans à Londres – où je me suis formé à l’approche de résolution de conflits "deep democracy" et à l’appreciative inquiry  (questionnement appréciatif)

De 2008 à 2013 développement de l’Université de la Transformation™ : expertise en matière d’ingénierie pédagogique & d’animation d’événements et  sur les thématiques de développement des managers et des compétences comportementales.

Fortement impliqué sur les programmes de formation interne des consultants : outils du consultant, conduite du changement, techniques d’animation de réunion et d’ateliers, modèles gammes, gestion relationnelle (communication persuasive), intelligence émotionnelle…

Interventions pour des acteurs majeurs de la plupart des secteurs d’activité : banque & assurance, industrie, pharmacie, services, services publics et administrations, télécoms.

Interventions indifféremment en Français et en Anglais, en France comme à l’étranger (expérience de projets et séminaires dans de nombreux pays d’Europe, aux Etats-Unis, en Chine et en Inde, en Afrique et au Moyen-Orient).

Formations, qualifications & certifications :

  • Coach co-actif certifié (CPCC) - certifié ICF
  • Leadership Circle Profile (360° Leadership)
  • Certifcation MBTI
  • Certifcation communication persuasive (socio-styles)
  • Autres outils d'analyse et de gestion des personnalités et comportements : Belbin, LIFO, Process Comm., iLead...
  • Communication Non Violente
  • Questionnement valorisant (appreciative inquiry)
  • Autolouange
  • Gammes System / Modèles Gammes (référentiel visuel de pratiques professionnelles appliquées au métier de conseil)
  • Techniques d’animation de réunion et d’ateliers  (brainstorming, priorisation, focalisation…)
  • Résolution de conflit (black belt Deep Democracy)
  • Analyse sociologique des organisations (modes de fonctionnement, stratégie des acteurs…)
  • SociodynamiqueTM (carte des partenaires, stratégies des alliés)