Formation : Dispositifs pédagogiques expérientiels

 

L’impact et le succès d’une formation ou d’un dispositif pédagogique reposent à notre sens sur 2 clés : le fait que le contenu colle aux situations de travail des participants et le fait que l’effet soit autant sur l’envie de faire différemment que sur le « comment faire différemment ». Sur cette base, Alta Voce conçoit une formation comme une expérience dont l’objectif est de donner envie autant que de transmettre un savoir faire. 

Les expériences pédagogiques que nous proposons se focalisent sur la dimension comportementale en mobilisant les acquis et les pratiques des participants pour un apprentissage collectif par l’échange.  Elles font la part belle au plaisir d’apprendre et d’échanger, au ludique, et cherchent à surprendre et si besoin secouer les participants.  Elles sont sans jugement et sans injonction, souvent sans vérité mais dans la proposition, l’invitation, en cherchant avant tout à ouvrir l’appétit.

Alta Voce ne propose pas de formations inter-entreprises ni de  formations sur étagère, mais uniquement des formations sur mesure pour répondre aux demandes sépcifiques de ses clients. Pour ce faire nous concevons et assemblons en fonction des besoins des "briques de base" issues de nos zones d’expertise :

  • management : posture, rôles et outils du manager, éventail de pratiques managériales
  • gestion relationnelle : socio-styles, MBTI, résolution de conflit (deep democracy)…
  • intelligence émotionnelle : reconnaissance et exploitation de la dimension émotionnelle des relations
  • conduite du changement : enjeux et outils de l’appropriation, stratégies de changement,
  • amélioration continue : logique et outils du Lean management, résolution de problème
  • gestion de projet : boite à outils et posture du chef de projet
  • consulting : posture, techniques et outils du consultant

Exemples de formations réalisées ou en cours :

Management : 

  • Cycle pour les nouveaux managers (managers en poste depuis 3 à 6 mois)
    • Programme hybride de formation au management comportant
      • 4 journées en présentiel
      • 11 séances à distance synchrones
      • 15 capsules pédagogiques en ligne asynchrones de 10 à 30 min chacune
    • Objectifs :
      • s'approprier les repères du rôle de manager
      • partager les bonnes pratiques pour mieux se développer
      • développer la transversalité et les échanges au sein de la communauté des managers
    • Durée totale : 43 heures sur 6 mois
    • 125 managers formés chaque année (promotions de 20 managers environ)
    • Taux de recommandation : 8,9 / 10
  • Parcours directeurs (6 à 12 mois après la prise de poste)
    • Parcours d'accompagnement à la prise de poste des directeurs en 2 modules de 3 et 2 jours, plus une séance d'approfondissement du type MBTI en ligne
    • Objectifs : 
      • approfondir sa connaissance de soi
      • développer son intelligence émotionnelle
      • savoir prendre de la hauteur et développer son ouverture
      • incarner la stratégie et la raison d’être du Groupe
      • porter une vision stratégique et donner le sens
      • savoir impacter son environnement.
    • Durée totale : 37 heures sur 7 semaines
    • 150 managers formés chaque année
    • Taux de satisfacton : 85%

Gestion relationnelle : 

  • Sensibilisation au MBTI pour renforcer la cohésion et la performance d'équipe
    • 1 journée de formation pour définir des axes de progrès individuels et collectif en s'appuyant sur le modèle MBTI
    • Objectifs :
      • positionner ses préférences de fonctionnement sur la grille de lecture MBTI
      • identifier les préférences de fonctionnement des autres membres de l'équipe
      • identifier individuellement et collectivement des modalités de fonctionnement gagnantes pour que chacun puisse apporter au collectif dans le respect de sa singularité et de la performance du Groupe
      • définir individuellement et collectivement des actions concrètes pour améliorer son impact personnel et l'impact en tant que collectif   
    • Durée totale : 7 heures
    • 1 session pour 16 managers chaque année
    • Taux de satisfaction non mesuré

Consulting : 

  • Préparer, animer et faire le compte rendu d'une réunion 
    • 2 demi-journées en présentiel pour les consultants juniors dans le cadre de leur parcours d'intégration
    • Objectifs :
      • Connaître les ingrédients et facteurs clés de succès pour préparer une réunion
      • Découvrir et pratiquer des techniques et outils d'animation
      • Comprendre et pratiquer la posture d'animateur dans une dynamique de groupe
      • Structurer et rédiger un compte rendu de réunion
      • Identifier les spécificités de l’animation de réunion en distanciel
      • Savoir bien clôturer une réunion
    • Durée totale : 7 heures
    • 120 consultants juniors par an (10 sessions) 
    • Taux de recommandation : non publié

Les tarifs des formations conçues et animées par Alta Voce sont élaborés au cas par cas en fonction des besoins des clients. 

ALTA VOCE met tout en œuvre pour faciliter l’accès à la formation aux Personnes en Situation de Handicap et œuvre pour la diversité. Notre référent handicap externalisé, Mathilde BOUDET, est à votre écoute pour mettre en place les adaptations et/ou compensations nécessaires à votre situation personnelle. Vous pouvez la contacter par mail à l'adresse suivante : mathilde.boudet@mltressources.fr

Certification Qualiopi en cours